近日，蔷薇所组织召开四月份工作会议，全体职工参会。

会上，工务、财务相关负责人分别传达了近期管理处印发的有关文件精神，重点学习了《关于开展“强规强基强技”专项行动的通知》、厅属管理处工程运行管理工作会议传达提纲、《关于印发<2024年大练兵大比武工作实施方案>的通知》《关于进一步加强干部职工纪律管理的通知》《关于印发<2024年度内部控制及审计工作清单>的通知》、全省水利财务审计工作会计精神提醒等有关文件精神。管理所安全员传达了《关于进一步规范安全生产标准化台账的通知》《3月份全处安全隐患排查治理情况的通报》《关于印发4月份安全隐患排查清单的通知》，分管领导通报了厅、处汛前检查情况及管理处3月份处务会会议纪要，并对一季度安全生产工作进行了分析总结，对二季度安全管理重点工作进行强调部署。

会议强调，一是要尽快完成2024年汛前检查问题整改，举一反三、整改到位，尽快总结整理汛前创新成果进行申报。二是要有序推进汛前维修养护费用梳理统计和规范结算资料。立足养护计划，全面梳理费用清单，关注自养自修要求，规范资金使用，及时做好结算资料并加强审查，确保经费下达后及时支付。三是压茬推进单位发展项目实施。在完善细节的基础上，推动项目进入竞争性磋商阶段，提前做好前期工作，推进尽快开工。要严格控制主材标准质量，保障项目完成成效。四是加快推进沭新北船闸除险加固工程项目不可避让论证和环评，关注前置要素进度，加强沟通协调抢抓时间，全力保障工程顺利开工。五是全面推进电站精细化创建工作。按照计划分工抓紧落实创建任务，力争高标准完成年度创建任务。六是高质量完成沭新退水闸现状调查分析报告，做好安全鉴定准备工作。七是高度重视大练兵、大比武工作。按照实施方案全员参训、参考定级，全员对照教材学，对照考试题库学理论练实操，立足此次工作契机，切实提升干部职工业务水平。八是严肃干部职工纪律管理。加强纪律建设，坚决杜绝酒驾醉驾等违法违纪行为，营造风清气正的政治生态。