2026年1月4日，淮阴二站管理所为确保新一年各项工作开好局、起好步，组织开展“开工第一课”活动。

活动指出，一聚焦重点任务，明确全年“路线图”。依据管理处细化后的《落实厅系统推动水利工程运行管理高质量发展会议工作清单》，管理所锚定“病险工程安全运行”、“淮阴二站运行”、“设备全生命周期管理”、“数智化改造”及“安全生产”五大板块，明确责任人与相关要求，为全年工作绘制了清晰的“施工图”和“责任表”。二深耕技能培训，夯实安全“基本功”。结合工作清单要求，淮阴二站将“开工第一课”延伸到现场、聚焦于实操。组织专题安全技术培训，内容涵盖干式变压器、高/低压开关柜、冷水系统等关键设备，每一类设备均从技术要求、安全防护措施、安全注意事项三个维度进行细致讲解与规范。三强化责任落实，拧紧管理“责任链”。“开工第一课”不仅是技能课，更是责任课、动员课。管理所以工作清单为抓手，强力推动安全生产责任制落地，确保安全责任层层传导、到岗到人。同时，实现安全管控的常态化、精细化。

通过“开工第一课”，将年度计划分解为具体行动，将安全规范内化为行为习惯，将责任使命压实到每个岗位。全力确保工程运行安全、稳定、高效！