今年汛前，淮阴所锚定“管理精细、以点带面、队伍过硬”的目标，以老旧工程示范点建设为突破口，高质高效打造精管工程示范点。

一是示范引领，打造精细管理“品质标杆”。近两年来，管理所创新构建老旧工程示范点建设“清乱、理旧、细管、精磨”四个提升体系。今年汛前，管理所以“精磨”为突破口，坚持每周制定并下发详细的任务清单，要求职工每日认真填写工作日志及自修自养记录表。在钢丝绳与启闭机养护方面，提出“老油、新油两个看不见”的养护要求；进一步规范提升限值标牌，建立完善台账档案；认真完成淮阴闸配电间维修、电缆沟维修、防护设施增设等工作。在确保规范性和实用性的基础上，借助维修养护着力在施工水准和效果等方面下功夫。

二是标准领航，激活示范点“辐射效应”。管理所充分发挥淮阴闸老旧工程示范点“辐射”作用，不断提高淮涟闸、盐河闸、淮沭船闸的标识标牌、工程维修、限制管理等精细化管理水平。今年汛前，全所高标准完成了盐河闸启闭机油漆维修、盐河闸启闭机房与控制楼外墙维修、淮涟闸启闭机房内墙维修、淮涟闸排水沟盖板更换等工作；参照淮阴闸老旧工程示范点标准，更换和增设盐河闸、淮涟闸标识标牌共156块。

三是淬剑赋能，锻造“大练兵大比武”的“尖刀连”。近年来，管理所充分利用管辖工程种类繁多、设备型号多样的优势。今年汛前，全体职工自主完成淮阴闸水电站叶轮室拆装、齿轮箱拆装及发电机拆装工作。同时，还自主完成所管工程绝缘电阻测量、刹车间隙调整、压板扭力检测、柴油发电机保养与试运行。接下来，管理所将常态化开展岗位练兵，不断提升职工的专业技能与实践操作能力，为即将到来的“大练兵大比武”做好充分准备。

“老旧工程也能磨出金刚钻！”。淮阴所将继续借力示范点建设的东风，围绕维修养护、精细化提升、工程运行、电站机组大修、自修自养等方面做好全年工作。