2025年汛前工作，蔷薇所“干”字当头，积极动员全体职工投身自养自修工作，携手并进、脚踏实地，通过多样化措施，确保每位干部职工都能掌握“新知识”与“硬技能”。

一是以学促“干”，创新培养，强才提能。利用汛前工作间隙，管理所组织开展“共享课堂”1小时，每人轮做“主讲人”，开展业务技能“靶式”培训。结合业务重点，组织技术人员开展工程观测规程、电子水准仪使用、无人船应用、电机绝缘电阻检测、消防安全知识、智能巡检系统应用等培训。组织新进人员报名参加低压电工学习，实现工勤全员持证上岗，全面提升职工技能业务水平。

二是边“干”边学，全员动手，精细养护。围绕“所有设备都要扎实细致过手一遍”原则，职工全员动手参与，认真落实“七个必须”“十项每一个”等重点任务。在自养自修工作中认真完成14扇钢闸门吊点、吊座及主侧滚轮等检查，4台套卷扬式启闭机保养、钢丝绳压板螺栓扭矩及刹车间隙检测，5台套螺杆启闭机维修，2台套变压器维修养护，发电机维修养护，电机绝缘电阻、接地电阻检测，12台电气控制柜保养，视频监控常规保养及数据备份，自动化系统常规保养及数据备份等工作。

在养护过程中，利用“老带新”“师徒传帮带”“实景课堂”等边干边学，纵深推进“强规强基强技”行动，全体干部职工学习养护工作要点，掌握各类元器件性能。领导班子、工勤及技术人员根据自身岗位实际，全程参与自养自修实施，聚焦闸站运行管理核心业务技术，在实践中提高业务技能。

三是引领着“干”，齐心去“干”，冲锋工程一线。管理所汛前养护“干字”当头，领导带头干、党员向前冲、全员均参与，将自养自修作为提升集体凝聚力、提升职工技能业务的契机。全体党员同志主动拿起工具，挑起工作重担，冲锋一线，无论是螺杆保养的脏活，还是闸门清理的累活，他们都任劳任怨，充分发挥表率作用，带动鼓励其他职工奔赴工程现场，为管理所营造出良好干事创业氛围。

四是竞赛着“干”，以测促学，促进提升。管理所全体职工在蔷薇河地涵技能实训室，围绕摇绝缘、测刹车间隙、量压板扭矩等项目展开激烈比拼，大家摩拳擦掌，竞相展示自学自修成果。在交流对比中，干部职工取长补短，有效提升操作能力。

比试比拼不是目的，强才提能才是硬道理。下一步，蔷薇所将持续利用自养自修工作契机，鼓励干部职工无所畏惧地去“干”、想方设法地去“干”，助力全体干部职工业务能力提升，打造水利高质量发展人才力量。